Conseil stratégique de dirigeants de PME à Clermont-Ferrand

Prenez du recul. Décidez de la suite. 
Quand on dirige une entreprise, les urgences prennent vite toute la place. Avec SOJO, deux entrepreneurs vous aident à regarder votre entreprise dans son ensemble, à choisir vos priorités et à les faire avancer.

Nous dirigeons aussi
des entreprises

Parlons-en

Notre méthode

Le

déZOOM

Un regard d’entrepreneur sur vos décisions.

Nous examinons les options avec vous, en tenant compte de vos ressources, de vos contraintes et de leurs conséquences concrètes pour votre entreprise.

Notre goal

Des résultats en

90 jours

Des priorités et un plan d'actions clairs.

Nous utilisons l’IA pour accélérer la recherche, croiser les informations et approfondir l’analyse. Nos recommandations restent confrontées à vos données et à la réalité de votre entreprise.

Trois façons de travailler ensemble, selon votre situation.

Le

déZOOM

2 jours

Comprendre la situation et choisir vos priorités. Vous sentez qu’un cap doit être franchi, mais vous ne savez pas par où commencer. Nous échangeons avec vous et vos collaborateurs clés, examinons les données utiles et confrontons vos ambitions à la réalité de l’entreprise. Vous repartez avec trois priorités argumentées et une feuille de route à 90 jours.

Le

SPRINT

8 à 12 semaines

Faire avancer un chantier précis. Revoir une offre, structurer le développement commercial, clarifier l’organisation ou intégrer l’IA dans un processus utile : pendant huit à douze semaines, nous travaillons avec vous sur un objectif défini. Nous organisons les étapes, accompagnons leur mise en œuvre et suivons l’avancement.

Le

BOARD

Long terme

Un rendez-vous régulier pour vos décisions de dirigeant. Chaque mois, nous travaillons sur vos décisions importantes, vos indicateurs et vos priorités. Nous confrontons les options, examinons leurs conséquences et suivons les actions engagées. Vous disposez d’interlocuteurs qui connaissent votre entreprise et son évolution.

On pense comme
des entrepreneurs
parce qu'on en est

Vous savez sur quoi nous travaillons et comment nous avançons

Co-pilotage,
pas prestation

Résultats
en 90 jours

L'IA
en coulisses

Prendre rendez-vous

Un format pour chaque situation de dirigeant

Parlons-en

Diagnostic stratégique

Vous sentez que quelque chose coince mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt dessus. On vient 2 jours dans votre entreprise, on écoute vos équipes, on analyse vos données, et on vous livre une photo nette de ce qui bloque, ce qui dort et ce qui peut décoller. Avec 3 chantiers prioritaires et un plan d’action à 90 jours.

Accompagnement projet

Vous avez identifié LE chantier à lancer mais vous n’avez ni le temps ni le recul pour le mener seul. On travaille en binôme avec vous pendant 8 à 12 semaines. Co-construction, implémentation, mesure des résultats. Vous gardez la main, on accélère le mouvement.

Advisory stratégique (le board)

Vous avez besoin d’un regard extérieur régulier, pas ponctuel. Tous les mois, on passe en revue vos décisions, vos KPIs, vos enjeux. Comme un comité stratégique, mais avec des gens qui pensent comme des entrepreneurs, pas comme des actionnaires.

Ateliers & conférences

Vous voulez sensibiliser vos équipes à l’IA ou challenger votre comité de direction sur un sujet précis. Ateliers Dézoom IA en demi-journée, conférences pour CCI et événements professionnels, formations sur mesure.

Des décisions qui ont fait avancer l’entreprise.

PME industrielle

Restructuration
commerciale d'une
PME de 80 salariés

Process de vente flou, équipe commerciale sans pilotage, CA en plateau depuis 3 ans. En 10 semaines : nouveau tunnel de vente, CRM déployé.

Services B2B

Pivot stratégique
d'un cabinet
de 25 personnes

Offre historique en déclin, concurrence low-cost, dirigeant isolé dans ses décisions. Dézoom + Sprint : repositionnement de l’offre, pricing revu, 2 nouveaux segments activés.

Scale-up

Structuration
d'une startup passée
de 10 à 45 salariés

Croissance rapide, process informels, turnover en hausse. Board mensuel pendant 8 mois : gouvernance posée, recrutements clés cadrés, COMEX structuré.

Nous faisons
connaissance

Étape 1

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre situation, vos attentes et déterminer si nous pouvons vous être utiles.

Nous cadrons
le travail

Étape 2

Nous définissons ensemble le sujet, le périmètre, les personnes impliquées et les objectifs de l’accompagnement.

Nous avançons
ensemble

Étape 3

Les priorités deviennent des décisions et des actions, avec des responsabilités claires et un suivi adapté.

Quelle question
repoussez-vous depuis trop longtemps ?

Une croissance à structurer, une offre à repenser, une décision qui vous occupe l’esprit ? Prenons 30 minutes pour en parler.

Planifier un appel

Trois niveaux
d'accompagnement,
un seul objectif : des résultats

Le

déZOOM

Voir clair. Choisir vos priorités.

Un diagnostic global pour comprendre ce qui freine votre entreprise et décider par où commencer.

2 790 € HT / mission

Faire le point

Le

SPRINT

Faire avancer un chantier décisif.

Un accompagnement ciblé pour transformer une priorité stratégique en actions concrètes.

5 990 € HT / mission

Lancer mon chantier

De la stratégie à l'action

Le

BOARD

Prendre vos décisions bien entouré.

Un rendez-vous stratégique mensuel et un groupe WhatsApp avec nous deux pour challenger vos décisions, partager un doute ou débloquer une situation quand elle se présente.

1 290 € HT / moisEngagement initial de 6 mois

Parlons de vos decisions

Décrivez-nous
votre situation

On revient vers vous sous 48h

Des pistes pour vos questions de dirigeant.

Blog

Concentration client PME : 5 actions si client > 30%

ChatGPT dirigeant PME : 7 usages pour gagner 10h

Solitude du dirigeant PME : 5 leviers pour briser le cercle

Nous contacter